Seminar

Erfolgreiches Onboarding

Praxistipps, um neue Beschäftigte erfolgreich einzuführen

Gesucht – gefunden! Der Arbeitsvertrag ist unterschrieben und alle freuen sich auf die künftige Zusammenarbeit. Aber wie geht’s weiter? Der Einführung neuer Mitarbeiter:innen, also dem Onboarding der Neuen, kommt höchste Priorität zu!

Bedingt durch demografischen Wandel und Fachkräftemangel sind spätestens jetzt alle Maßnahmen gefragt, um gut qualifizierte Mitarbeitende erfolgreich einzuarbeiten und in den Betrieb zu integrieren.

Darüber hinaus muss jedes Unternehmen / jede Behörde ein individuelles und passendes Konzept haben, um diese Beschäftigten auch längerfristig zu binden; häufig ist dieses (über-)lebenswichtig, um auch morgen noch einen Platz im Wettbewerb zu haben.

Unser Kurzseminar bietet Ihnen die Möglichkeit zu prüfen, wie Ihr Onboarding-Prozess optimal gestaltet werden kann und welche Möglichkeiten Sie für einen noch besseren Einstieg neuer Mitarbeitenden haben. Lernen Sie außerdem sinnvolle Instrumente zur Stärkung von Identifikation, Motivation und Personalbindung Ihrer Beschäftigten kennen.

Im Detail

Inhalt

Modernes ‘Onboarding‘: „Kostet doch nur Zeit und Geld“?

  • Ja – ist aber notwendig und rechnet sich: die Notwendigkeit einer guten Einführung

  • Die Folgen bei Unterlassung: Kosten – Nutzen – Analysen

  • Fachliche und soziale Integration

  • Integration als Führungsaufgabe

  • Zusammenarbeit zwischen Personal- und den Fachabteilungen

Die Einführung vorbereiten: alle Erfolgsfaktoren

  • Kontakthalten zwischen Vertragsunterschrift und dem Start am 1. Tag

  • Kontakt vor der Arbeitsaufnahme: das Begrüßungs- / Willkommensschreiben

  • Informationen der Belegschaft, Vorbereitung und Briefing der Kolleg:innen

  • Die Betriebspaten / Mentoren / Startbegleiter:innen benennen und vorbereiten

  • Konkrete Planung und Vorbereitung der Einführung und Einarbeitung

  • Vorbereitung von Arbeitsplatz, Materialien & Co.

Die ‚Einführungsschrift‘ (App)

Den ersten Arbeitstag gestalten

  • Empfang, Begrüßung und Einführungsveranstaltung

  • Wichtige Informationen rund um`s neue Unternehmen

  • Achtung! Die Sicherheitsunterweisung und andere Schulungen

  • Tipps zur Vorstellungsrunde im Unternehmen und Besuch der unternehmensinternen Einrichtungen

Und sonst noch?

  • Soziale Netzwerke anbieten

  • Evtl. zeitnahes ‚Team-Event`‘ organisieren und Schulungs-Maßnahmen anbieten

  • Evtl. Pressemitteilungen (je nach Position und Branche)

Nicht vergessen: die Nachbereitung

  • Die ersten 100 Tage

  • Regelmäßiges Feedback von Vorgesetzten und Pat:innen

  • Probezeitbeurteilung, Probezeitgespräch und Übernahmeentscheidung

Technik, Tipps und Digitales

  • Das Angebot von Onboarding Plattformen und / oder Apps

  • Tipps zur Gestaltung der Einführungsschrift per APP / digital

  • Virtuelles Onboarding - So gelingt die Einführung beim mobilen Arbeiten

  • Sie lernen die unterschiedlichen Phasen des Onboardings kennen und können so die Einführung und Einarbeitung strukturiert planen, um Ihre ‚Neuen‘ professionell für den Alltag in Ihrem Unternehmen fit zu machen.

  • Sie erfahren, welche Wissensinhalte, Werte und Gepflogenheiten Ihres Unternehmens / Ihrer Organisation in der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie diese Schulungen planen und durchführen können.

  • Sie erfahren mehr über die wichtige Rolle der Führungskräfte und die der Mentor:innen / Pat:innen kennen.

  • Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität gezielt aufbauen, steigern und nutzen können und lernen dabei praxiserprobte Systeme kennen.

  • Damit sind Sie in der Lage, ein Mitarbeiterbindungsprogramm unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten einzuführen.

  • Ihr Skript: Sie erhalten umfangreiche Seminarunterlagen mit spannenden Fachbeiträgen, vielen Übersichten, Checklisten und Mustern. Alle Arbeitshilfen können individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden und unterstützen den direkten Transfer in Ihren Praxisalltag.

  • Mitarbeiter, Referenten und Leitungen des Personalbereiches

  • Führungskräfte aus anderen Unternehmensbereichen

  • Praxisseminar mit Experten-Input und vielen nützlichen Tipps

  • Sie haben die Gelegenheit ihre individuellen Fragen zu stellen.

  • Praktische (Fall-)Beispiele, Lösungsvorschläge, Gestaltungsmöglichkeiten

Betriebswirtin VWA Angela Schwarz,
langjährige Tätigkeit in allen Bereichen der betrieblichen Personalarbeit. Seit 1989 selbstständige Personalberaterin AS Personalmanagement, Wuppertal. Freiberufliche Trainerin mit den Schwerpunkten Personalmanagement, Arbeitsrecht und Entgeltabrechnung. Fachbuchautorin.

Live-Online-Kurzseminar von 9:00 Uhr bis 12:15 Uhr