Das persönliche Gespräch ist nach wie vor die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter:innen. Hierbei stellt die Durchführung eines strukturierten Vorstellungsgesprächs hohe Anforderungen an die Gesprächsführenden.
In dieser Veranstaltung werden Ihnen die Kenntnisse für eine effektive Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen vermittelt. In den praktischen Übungen werden typische Situationen behandelt und reflektiert.
Das persönliche Gespräch ist nach wie vor die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter:innen. Hierbei stellt die Durchführung eines strukturierten Vorstellungsgesprächs hohe Anforderungen an die Gesprächsführenden.
In dieser Veranstaltung werden Ihnen die Kenntnisse für eine effektive Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen vermittelt. In den praktischen Übungen werden typische Situationen behandelt und reflektiert.
Das persönliche Gespräch ist nach wie vor die am häufigsten genutzte Methode zur Auswahl neuer Mitarbeiter:innen. Hierbei stellt die Durchführung eines strukturierten Vorstellungsgesprächs hohe Anforderungen an die Gesprächsführenden.
In dieser Veranstaltung werden Ihnen die Kenntnisse für eine effektive Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen vermittelt. In den praktischen Übungen werden typische Situationen behandelt und reflektiert.
Warum bleiben Interviews häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück?
Was muss ich über meine:n Bewerber:in erfahren?
Grundlage des Interviews: das Anforderungsprofil
Wie erfahre ich, was ich wissen will: Gesprächs- und Fragetechniken
Phasen des Vorstellungsgesprächs
Entwicklung anforderungs- und situationsbezogener Fragen
Frage- und Gesprächstechniken
Rechtliche Probleme und Grenzen: Zulässigkeit von Fragen
Wie bereite ich mich auf das Interview vor?
Erstellung eines Gesprächsleitfadens
Unterschiedliche Generationen - unterschiedliche Antworten?
Wie werte ich das Interview aus?
Nutzung von Beobachtungs- und Bewertungsbögen
Regeln der Entscheidungsfindung
Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern
Stellenwert des Interviews unter den Methoden der Bewerberauswahl
Wie kann man die Befunde aus dem Interview absichern?
Qualitätssicherung
Interview-Standards
Dokumentation
Sie reflektieren Bedeutung, Zielsetzung, Möglichkeiten und Grenzen des Vorstellungsgesprächs.
Sie entwickeln die Fähigkeit, anforderungsbezogene Einstellungsinterviews gezielt vorzubereiten.
Sie lernen Techniken der Frageformulierung kennen.
Sie wissen, welche rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen zu beachten sind.
Sie können eine systematische Vorgehensweise bei Beobachtung und Bewertung anwenden.
Sie erkennen und reduzieren Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.
Personalverantwortliche, Personalvertretungen und Fachkräfte, die bei der Besetzung von Stellen mitwirken.
Es wird empfohlen, Kenntnisse zu den Themen "Personalauswahl" und "Anforderungsprofile" zu haben.
Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Michael Backes,
Diplom Psychologe mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie. Erfahrener Trainer und Coach. Langjährige Tätigkeit im Bereich Führungskräfteentwicklung, Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen nationalen und internationalen Unternehmen der Wirtschaft und im Non-Profit-Bereich als Führungskraft, Stabstelle oder Kollege.
Das Seminar findet von 9:00-16:30 Uhr statt.
Warum bleiben Interviews häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück?
Was muss ich über meine:n Bewerber:in erfahren?
Grundlage des Interviews: das Anforderungsprofil
Wie erfahre ich, was ich wissen will: Gesprächs- und Fragetechniken
Phasen des Vorstellungsgesprächs
Entwicklung anforderungs- und situationsbezogener Fragen
Frage- und Gesprächstechniken
Rechtliche Probleme und Grenzen: Zulässigkeit von Fragen
Wie bereite ich mich auf das Interview vor?
Erstellung eines Gesprächsleitfadens
Unterschiedliche Generationen - unterschiedliche Antworten?
Wie werte ich das Interview aus?
Nutzung von Beobachtungs- und Bewertungsbögen
Regeln der Entscheidungsfindung
Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern
Stellenwert des Interviews unter den Methoden der Bewerberauswahl
Wie kann man die Befunde aus dem Interview absichern?
Qualitätssicherung
Interview-Standards
Dokumentation
Sie reflektieren Bedeutung, Zielsetzung, Möglichkeiten und Grenzen des Vorstellungsgesprächs.
Sie entwickeln die Fähigkeit, anforderungsbezogene Einstellungsinterviews gezielt vorzubereiten.
Sie lernen Techniken der Frageformulierung kennen.
Sie wissen, welche rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen zu beachten sind.
Sie können eine systematische Vorgehensweise bei Beobachtung und Bewertung anwenden.
Sie erkennen und reduzieren Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.
Personalverantwortliche, Personalvertretungen und Fachkräfte, die bei der Besetzung von Stellen mitwirken.
Es wird empfohlen, Kenntnisse zu den Themen "Personalauswahl" und "Anforderungsprofile" zu haben.
Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Michael Backes,
Diplom Psychologe mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie. Erfahrener Trainer und Coach. Langjährige Tätigkeit im Bereich Führungskräfteentwicklung, Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen nationalen und internationalen Unternehmen der Wirtschaft und im Non-Profit-Bereich als Führungskraft, Stabstelle oder Kollege.
Warum bleiben Interviews häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück?
Was muss ich über meine:n Bewerber:in erfahren?
Grundlage des Interviews: das Anforderungsprofil
Wie erfahre ich, was ich wissen will: Gesprächs- und Fragetechniken
Phasen des Vorstellungsgesprächs
Entwicklung anforderungs- und situationsbezogener Fragen
Frage- und Gesprächstechniken
Rechtliche Probleme und Grenzen: Zulässigkeit von Fragen
Wie bereite ich mich auf das Interview vor?
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Unterschiedliche Generationen - unterschiedliche Antworten?
Wie werte ich das Interview aus?
Nutzung von Beobachtungs- und Bewertungsbögen
Regeln der Entscheidungsfindung
Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern
Stellenwert des Interviews unter den Methoden der Bewerberauswahl
Wie kann man die Befunde aus dem Interview absichern?
Qualitätssicherung
Interview-Standards
Dokumentation
Sie reflektieren Bedeutung, Zielsetzung, Möglichkeiten und Grenzen des Vorstellungsgesprächs.
Sie entwickeln die Fähigkeit, anforderungsbezogene Einstellungsinterviews gezielt vorzubereiten.
Sie lernen Techniken der Frageformulierung kennen.
Sie wissen, welche rechtlichen Vorgaben für die Durchführung von Vorstellungsgesprächen zu beachten sind.
Sie können eine systematische Vorgehensweise bei Beobachtung und Bewertung anwenden.
Sie erkennen und reduzieren Fehlerquellen im Vorstellungsgespräch.
Personalverantwortliche, Personalvertretungen und Fachkräfte, die bei der Besetzung von Stellen mitwirken.
Es wird empfohlen, Kenntnisse zu den Themen "Personalauswahl" und "Anforderungsprofile" zu haben.
Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeiten, Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Seminarunterlagen
Michael Backes,
Diplom Psychologe mit dem Schwerpunkt Organisationspsychologie. Erfahrener Trainer und Coach. Langjährige Tätigkeit im Bereich Führungskräfteentwicklung, Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichen nationalen und internationalen Unternehmen der Wirtschaft und im Non-Profit-Bereich als Führungskraft, Stabstelle oder Kollege.